二是决策者经常发生失误，容易丧失领导威信。
三是决策失误比工作失误更容易造成大量不必要的人力、物力、财力浪费。
五、分析和预测能力
副职领导应当学会分析和预测技术，具备较强的分析和预测能力。
分析和预测技术懂得现代管理技术是现代管理方法体系中的重要组成部分。现代管理技术指以辩证唯物主义为指导和以现代数学、系统论、控制论、信息论、管理科学、经济学、财会学、社会学、心理学、计算机科学等为基础而形成的一整套现代管理的技术方法。现代管理技术的特征是技术性、量化性、主导性等。现代管理技术是理论、方法、手段与内容四者有机结合而产生的新的定量定性方法。
（一）分析技术与分析能力
分析技术是把事物或现象分解为各个部分而认识其中的每部分，找出构成该事物或现象的基础和本质的东西，即把事物或现象的各部分联系在一起的东西。
副职领导必须懂得现代管理中运用较多的分析技术主要有系统分析、统计分析、投资分析、价值分析、可行性分析等，下面主要介绍前两种分析法。